本事務所提供各種類型的創業輔導及諮詢服務工作，以提供創業人士各項創業諮詢服務。 幫助創業者記錄創業的內容、創業的構想，幫助創業者規劃成功的藍圖，對創業者或參與創業的夥伴而言，更能達成共識、集中力量，幫助創業者邁向成功的一大步。
本事務所提供各種類型的創業輔導及諮詢服務工作，以提供創業人士各項創業諮詢服務。 幫助創業者記錄創業的內容、創業的構想，幫助創業者規劃成功的藍圖，對創業者或參與創業的夥伴而言，更能達成共識、集中力量，幫助創業者邁向成功的一大步。
1 、決定創業（競爭優勢面的評估） - 市場面與競爭優勢面的評估準則
2 、確認創業總投資金額與資金籌措 - 效益面的評估
3 、籌組創業團隊與命名
4 、蒐集資訊及培養專業技能 - 個人面的評估準則
5 、研擬創業計畫書
（一）創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等。
（二）資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載與申登。
（三）財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，預估事業成立後五年至十年期間，每一年的營業收入與支出費用的明細表，編製預估資產負債表、預估損益表、預估現金流量表，這些預估數字的目的，能讓創業者確實計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。
（四）風險評估：在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
（五）財務分析：回收年限的計算、投資報酬率的表達、各項財務比率的分析與計算。
（六）其他：包括股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。